Войти
Каталог
мобильное микрообучение
Level-Up для опытных руководителей
Скидка
Длительность:
8 ч
45%
Запоминается 80% информации
Уроки по 10-15 минут
Только польза «без воды»
Почему микрообучение?
Александр Кутас
CEO SwipeLMS
Знакомьтесь, это Дима!
Он руководитель отдела в крупной компании.
Он руководитель отдела в крупной компании.
Дима хочет освоить новые практические навыки и повысить квалификацию.
В его плотном графике нет времени на длинные курсы, нужны быстрые и эффективные знания. А учиться удобнее в телефоне.
Поэтому он выбирает микрообучение в SwipeLMS.
Короткие уроки, доступные в любое время, помогают ему развиваться, не отвлекаясь от работы. Теперь Дима всегда на шаг впереди!
О курсе
Курс поможет развить навыки принятия управленческих решений, что является ключом к компетентности руководителя. Вы узнаете, как предвидеть последствия своих решений, адаптироваться к изменяющимся условиям и принимать эффективные индивидуальные и групповые решения.
Результаты курса
Кому?
Руководителям среднего звена, нацеленным на повышение своих управленческих компетенций
Узнаете, как принимать решения и управлять бизнесом в условиях неопределённости.
01
Изучите, как внедрять изменения в период турбулентности и доносить их своей команде.
02
Дополните знания о том, как мотивировать коллектив к росту и развивать в них инициативность и самостоятельность.
03
Программа курса
Узнаете основные практики, как не растерять бизнес, когда перемены застали врасплох. Рассмотрите, как определить стратегические цели на ближайшую перспективу и как сообщить об изменениях сотрудникам. Усвоите, как корректируется управление командой в условиях неопределённости.
Осознаете, почему нужно прирастать новыми качествами и идти в ногу со временем. Узнаете, почему важно управлять этим процессом и что будет, если этого не делать. Рассмотрите ингредиенты успешных нововведений и алгоритм их внедрения.
Узнаете, откуда берётся неопределённость и почему её уровень постоянно растёт. Изучите, как она влияет на наше мышление и как не попасть в ловушку когнитивных искажений. Обсудите основные правила и действия, без которых принятие рациональных решений в критической ситуации невозможно.
Все сотрудники разные: со своими особенностями восприятия и поведения. Чтобы выстроить эффективное общение с каждым из них, нужен индивидуальный подход. В этом курсе вы изучите, как найти общий язык с сотрудниками и мотивировать их на продуктивную работу.
Узнаете, на каких принципах строится коучинговый диалог и какие задачи решает. Познакомитесь со структурой коуч-беседы и инструментами, которые помогут вам на каждом её этапе. Узнаете, как с помощью вопросов можно помочь сотруднику достичь цели.
Узнаете, как готовиться к собеседованию с кандидатом и как его проводить. Изучите, с чего его начинать и чем заканчивать, как оценивать соискателя и как презентовать вакансию. Обсудите, почему важно формировать положительное впечатление у кандидата вне зависимости от исхода интервью.
Узнаете, какое лидерство эффективно в наше время. Определите, как распознавать и повышать вовлечённость сотрудников. Изучите, какие инструменты помогут раскрыть состояние и желания сотрудника. Определите, как научить команду самостоятельно принимать решения.
Изучите лайфхаки организации рабочего пространства на удалёнке. Узнаете, почему важно планировать и контролировать работу сотрудников. А также рассмотрите, что мотивирует их на достижение результатов.
Как работает приложение
Посмотрите, как это работает в действии. Со SwipeLMS обучение становится простым и удобным.
Эксперты курса
Управляющий партнёр компании BusinessTools c 25+ летним опытом обучения взрослых людей по направлениям «Менеджмент» и «Продажи».
Дмитрий Исмагулов
Консультант, бизнес-тренер
Эксперт в области развития эмоционального интеллекта,
soft-skills с многолетним опытом в HR и управлении персоналом.
soft-skills с многолетним опытом в HR и управлении персоналом.
Наталья Дармель
Бизнес-тренер, коуч, психолог
Отзывы
Сергей Конецпольский
Заместитель директора ООО «ГИГ Инвест»
Материал подан ясно и структурированно. Микрообучение отлично интегрировалось в плотный график. Нашел для себя инструменты, которые помогают лучше управлять процессами изменений в компании. Особенно полезны были блоки по коучингу и мотивации. Уже начал применять новые навыки на практике и вижу положительные изменения в настрое и продуктивности сотрудников.
Елена Фёдорова
Специалист по продаже ЗАО «Унифлекс»
Swipe – супер разработка, отличный способ подачи информации, хороший метод для отработки приобретенных знаний, навыков (это я как человек, сдавший госэкзамен по методике преподавания на 9, говорю))) Тут и теория, и практическое применение, и наглядность, и соревновательный аспект, и азарт. Вовлекает и мотивирует! Очень понравилось!
Виктория Прудникова
QA, ISsoft
Приложение простое и понятное. Никаких лишних опций, кнопок. Информация подана максимально сжато, но при этом познавательно. Порадовало, что это не просто теория, но есть еще и практические задания. Для освежения и закрепления знаний – отличный выбор.
Часто задаваемые вопросы
Компактный учебный формат, нацеленный на получение знаний небольшими порциями. Каждый урок курса направлен на решение конкретной задачи. Урок длится не более 10 минут, в него включается введение и тренировка материала, интерактивные задания для вовлечения пользователей, а также тесты, кейсы и диалоговые тренажёры для закрепления и контроля.
Микрообучение и более крупные форматы решают разные задачи и могут дополнять друг друга. Микрообучение подойдет, если вы хотите закрепить материал для решения конкретных задач, или обеспечить быстрое повторение прямо перед использованием. Более крупные форматы (например, тренинги или длительный курс обучения) направлены на формирование комплекса навыков.
Почти все наши пользователи учатся через мобильное приложение. Со смартфона будет удобнее: учиться можно в любую свободную минуту – за кофе, в дороге, в очереди в магазине. Но учиться можно и на компьютере, у SwipeLMS есть веб-версия.
Да, вы можете начать применять знания прямо во время обучения, внедрять новые методики и развивать свой отдел.
Да, если вы хотите систематизировать свои знания, получить новые инсайты об управлении сотрудниками, принятии решений и внедрении изменений в условиях неопределённости.